Îáùåå îïèñàíèå ïàêåòîâ îáíîâëåíèé

Ðàçâåðíóòü ÓÑÒÀÍÎÂÊÀ ÏÀÊÅÒÎÂ ÎÁÍÎÂËÅÍÈÉ
Ðàçâåðíóòü ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÔÈÍÀÍÑÀÌÈ”
Ðàçâåðíóòü ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÏÅÐÑÎÍÀËÎÌ”
Ðàçâåðíóòü ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÇÀÊÓÏÊÀÌÈ, ÇÀÏÀÑÀÌÈ È ÏÐÎÄÀÆÀÌÈ”
Ðàçâåðíóòü ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÀÊÒÈÂÀÌÈ”
Ðàçâåðíóòü ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎÌ”
Ñâåðíóòü ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “Ó×ÅÒ ÇÀÒÐÀÒ ÍÀ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂΔ
   Ðàçâåðíóòü “Ó×ÅÒ ÇÀÒÐÀÒ ÍÀ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂΔ
Ðàçâåðíóòü ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÄÎÊÓÌÅÍÒÎÎÁÎÐÎÒ”
Ðàçâåðíóòü ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÌÀÐÊÅÒÈÍÃ È ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒ” (CRM)
Ðàçâåðíóòü ÈÍÑÒÐÓÌÅÍÒ