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îïèñàíèå ïàêåòîâ îáíîâëåíèé
ÓÑÒÀÍÎÂÊÀ ÏÀÊÅÒÎÂ ÎÁÍÎÂËÅÍÈÉ
ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ
"ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÔÈÍÀÍÑÀÌÈ"
“ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÔÈÍÀÍÑÀÌÈ”
“ÁÞÄÆÅÒÈÐÎÂÀÍÈÅ”
“ÓÏÐÎÙÅÍÍÀß ÑÈÑÒÅÌÀ ÍÀËÎÃÎÎÁËÎÆÅÍÈß”
“ÝËÅÊÒÐÎÍÍÀß ÍÀËÎÃÎÂÀß È ÁÓÕÃÀËÒÅÐÑÊÀß ÎÒ×ÅÒÍÎÑÒÜ”
ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÏÅÐÑÎÍÀËÎÌ”
ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÇÀÊÓÏÊÀÌÈ, ÇÀÏÀÑÀÌÈ È ÏÐÎÄÀÆÀÌÈ”
ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÀÊÒÈÂÀÌÈ”
ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎÌ”
ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ
“Ó÷åò ÇÀÒÐÀÒ íà ïðîèçâîäñòâî”
ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÄÎÊÓÌÅÍÒÎÎÁÎÐÎÒ”
ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÌÀÐÊÅÒÈÍÃ È ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒ” (CRM) |