Îáùåå îïèñàíèå ïàêåòîâ îáíîâëåíèé

Ðàçâåðíóòü ÓÑÒÀÍÎÂÊÀ ÏÀÊÅÒÎÂ ÎÁÍÎÂËÅÍÈÉ
Ðàçâåðíóòü ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÔÈÍÀÍÑÀÌÈ”
Ðàçâåðíóòü ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÏÅÐÑÎÍÀËÎÌ”
Ðàçâåðíóòü ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÇÀÊÓÏÊÀÌÈ, ÇÀÏÀÑÀÌÈ È ÏÐÎÄÀÆÀÌÈ”
Ðàçâåðíóòü ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÀÊÒÈÂÀÌÈ”
Ñâåðíóòü ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎÌ”
   Ñâåðíóòü “ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎÌ”
       
Ðàçâåðíóòü ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “Ó÷åò ÇÀÒÐÀÒ íà ïðîèçâîäñòâî”
Ðàçâåðíóòü ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÄÎÊÓÌÅÍÒÎÎÁÎÐÎÒ”
Ðàçâåðíóòü ÏÎÄÑÈÑÒÅÌÀ “ÌÀÐÊÅÒÈÍÃ È ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒ” (CRM)